為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，扎實推進主題教育，把調查研究成果轉化為推動集團公司轉型升級高質量發展的實際成效，按照主題教育整體安排，7月5日，中國電氣裝備召開主題教育調研成果交流會。集團公司黨委書記、董事長白忠泉主持會議并作總結講話，黨委常委、副總經理張旭升、朱安珂分別就配網和新能源、綜合能源產業調研成果進行研討交流，集團公司領導班子成員參加會議。
白忠泉指出，安全高效、清潔低碳、柔性靈活、智慧融合的新型電力系統建設和多元化發展對配電設備提出新的要求，要搶抓配網產業發展新機遇。一是加強對集團公司配網資源的整體規劃布局。二是加大研發投入，加強人才儲備，加快產學研合作與成果轉化，培育冠軍產品和配網領軍人才。三是拓展網外市場與國際市場，進一步提升項目運作能力。四是統籌產能互濟，推進生產線自動化、智能化改造。五是推動物資標準化工作，夯實供應鏈，擴大集采范圍，有效降低成本，提高盈利能力。六是多措并舉加強質量管控，提升履約和售后服務能力。七是開展價值創造行動，打造世界一流中國電氣裝備配網品牌。
白忠泉強調，新能源業務是新型電力系統的重點，集團公司在行業內布局時間長、總結經驗多，具備進一步發展的基礎。一是建立新能源項目評估體系，嚴控全流程風險，以規模化、流程化抵抗風險。二是加快隊伍能力建設，提高對重要環節關鍵風險點的把控。三是商業模式要靈活多樣，堅持效益導向開展業務。四是發揮產業集群優勢，做大資產規模，加強內部協同，互相對標，共同提高。五是提升項目建設工業化水平，以工業化優勢促進項目建設效率，減少執行風險。六是投入工裝設備助力工程實施，開發適用項目工程的工裝及工業化設備，提高工程建設能力。七是推動業務標準化，發揮各企業優勢，以標準化管理降低風險，助推業務升級。
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