按照中國電氣裝備黨委關于開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調查研究工作有關安排，7月7日，集團公司黨委書記、董事長白忠泉到中國西電所屬西電濟變調研，深入生產車間了解企業情況，實地察看生產制造現場和企業廠區，并聽取了西電濟變經營發展情況的匯報。
白忠泉對西電濟變生產經營、現場管理、產能提升、智能化改造等方面取得的成果給予肯定，并結合打造專業化產品、提升技術優勢、推進數字化智能化，進一步提高企業運營質量提出了具體要求。一要堅持走專業化路線，打造優勢品牌。做優做強做精做大干式變壓器，抓住配網發展的大好機遇，不斷拓寬市場領域。憑借自身優勢精準發力，持續做強做大110千伏、220千伏變壓器，爭做行業細分領域的龍頭企業，保持企業長期穩定發展。二要持續提升技術水平，打造未來核心競爭力。逐步培養一支有自主研發能力的專業人才隊伍，建立長期穩定的客戶關系，根據客戶戰略發展需求提前進行業務布局，做好戰略營銷和技術營銷。三要進一步提質量、擴市場、做品牌。持續采取有效措施，不斷提升質量管控能力，降損降耗，用精品贏得美譽，擴大市場影響力，樹立良好品牌形象。四要進一步提高數字化智能化水平。優先抓好設計數字化，快速提高生產效率，始終保持行業領先。加快智能配網研究突破，逐步從傳統型制造企業向現代化制造企業轉變升級。五要提高運營效率，優化資產配置。與行業標桿企業對標對表，學習好的經驗做法，持續精準壓降“兩金”，降低負債，加快低效無效資產盤活。六要進一步提升現場管理水平，確保生產安全。不斷創新管理機制，激發員工潛力，創造更大的效益，穩步提高收入水平。七要堅持黨建引領，加強黨的建設。堅持以黨的政治建設為統領，加強領導班子建設和基層班組建設，全面提升黨建質量，不折不扣抓好工作落實，推動各項工作取得新的更大進步。
集團公司辦公室主要負責人，山東電工電氣相關負責人，西電濟變班子成員參加調研。
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